Punta Cana. El empresario turístico Frank Rainieri afirmó que el modelo de desarrollo de Punta Cana se ha convertido en una referencia internacional, al punto de que distintos países de América Latina y el Caribe buscan conocer y replicar la experiencia dominicana.

Durante una entrevista en el programa El Sol de la Mañana, transmitido desde la Expo Comercial Asonahores 2026, Rainieri explicó que recibe invitaciones de asociaciones y autoridades extranjeras interesadas en conocer cómo fue construido el destino turístico.

“Todos los países quieren replicarlo. El fenómeno Punta Cana, perdonen la inmodestia, es algo increíble”, expresó el fundador del Grupo Puntacana.

Rainieri atribuyó parte del éxito de Punta Cana al papel que desempeñó el sector privado durante las primeras etapas del desarrollo, cuando, junto a otros inversionistas, establecieron criterios de planificación y crecimiento que posteriormente fueron acompañados por el Estado.

Entre las medidas impulsadas destacó los límites de altura de las edificaciones, el control de la densidad de habitaciones por hectárea y una planificación orientada a preservar el entorno y garantizar la sostenibilidad del destino.

“Fuimos los que pusimos las reglas”, sostuvo Rainieri, al recordar que el sector privado también asumió la creación de infraestructuras necesarias para consolidar Punta Cana.

Conectividad, una de las claves

El empresario resaltó además la importancia de la conectividad aérea para el crecimiento turístico de la zona y recordó las gestiones realizadas para atraer aerolíneas hacia el Aeropuerto Internacional de Punta Cana.

“El aeropuerto Punta Cana fue porque nosotros salíamos con un maletín a buscar a quien volara hacia acá”, relató.

A su juicio, la combinación de iniciativa privada, planificación y apoyo estatal permitió transformar a Punta Cana en uno de los principales destinos turísticos del Caribe.

Más ingresos y no solo más turistas

Rainieri consideró que el próximo gran reto de República Dominicana es aumentar el impacto económico generado por cada visitante, en lugar de concentrarse exclusivamente en incrementar la cantidad de turistas.

“Tenemos que pensar que no es una carrera a que llegue más gente, sino a que al país le ingrese más dinero”, manifestó.

En ese sentido, planteó fortalecer áreas como la gastronomía, la seguridad vial, la artesanía, el turismo deportivo, médico y ambiental, con el propósito de incentivar a los visitantes a salir de los hoteles y consumir productos y servicios locales.

Una ruta cultural por todo el país

El empresario también propuso crear una red de espacios culturales e históricos que permita distribuir los beneficios del turismo hacia distintas provincias.

Como parte de su visión, mencionó la posibilidad de desarrollar una ruta que incluya la historia de la industria azucarera en La Romana, la cultura de los Guloyas en San Pedro de Macorís, museos y centros culturales en otras provincias y destinos como Santiago.

La iniciativa buscaría motivar a los turistas a recorrer diferentes comunidades del país, siguiendo modelos de circuitos culturales existentes en países europeos.

Cabo Rojo podría consolidarse en 8 a 10 años

Sobre el desarrollo turístico de Cabo Rojo, en Pedernales, donde el Grupo Puntacana participa como socio estratégico junto al Estado dominicano, Rainieri aclaró que la empresa no es propietaria ni responsable exclusiva del proyecto, sino que forma parte de un consejo integrado por varios grupos.

Según explicó, los primeros hoteles y facilidades del proyecto podrían comenzar a operar entre septiembre y octubre de 2027.

Rainieri señaló que la construcción de un destino turístico requiere mucho más que levantar hoteles, ya que implica desarrollar infraestructura, servicios, conectividad y una planificación integral.

Estimó que la consolidación de una primera etapa de Cabo Rojo podría tomar entre ocho y diez años.